本刊讯 2018年2月5日至7日，公司在四楼培训室组织了为期三天的建设体系项目经理及后备人员培训会议，2月8日分别在四楼会议室、四楼培训室、三楼展厅举行了项目经理年终总结暨述职报告会。

公司崔亚军董事长（总经理）在建设体系项目经理及后备人员培训会议上作重要讲话

      在项目经理及后备人员培训会上，公司董事长崔亚军做了重要讲话，他指出：在当前其他产业下行的环境下，地理信息产业蒸蒸日上。各位项目经理在去年的工作中，不畏艰辛，兢兢业业，在空间建设体系中做出了巨大贡献；他强调：公司的地理信息产业是和国家大战略紧密结合在一起的，我们应该抓住机遇，顺势而为，为公司发展愿景的实现努力冲刺；最后他对全体项目经理及后备人员提出了几点要求：一是保证完成公司预期的任务；二是保障产品质量；三是带好空间建设队伍；四是做好成本核算；五是协调好公司与客户的关系。

公司唐义宏副总经理在建设体系项目经理及后备人员培训会议上向参训人员提出要求

      此次从法律、财务、信息管理、销售与项目管理、质检、后勤、项目造价管理、项目数据汇交、生产成本分析、内控制度管理等方面对项目经理及后备人员作了系统深入的培训，培训后进行了考试。
      最后，公司常务副总经理周桂娟作了综合性总结和点评，她分别从公司组织架构模型、人才与干部模型、公司管理机制的变化、干部激励和培养四个方面进行了阐释，并提出了具体要求。

参训人员认真进行培训考试

      通过培训，交流了项目管理实际操作中存在的一些问题，释疑了生产过程中的一些疑惑，在一定程度上丰富了项目经理管理项目的知识，为公司建设体系2018年项目管理工作的顺利开展奠定了基础。
      在2017年度总结暨述职报告会上，参与述职的人员报告详细，思路清晰，既总结了去年工作中的主要成绩，又指出工作中存在的不足之处，并提出了整改解决的办法，以及2018年工作规划。公司董事长（总经理）崔亚军亲临会场，仔细聆听述职者的报告，重点关注了项目管理工作中存在的问题和改进方案。

公司董事长（总经理）崔亚军聆听项目经理作述职报告