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  • 项目经理如何争取更多的权力?

    2018-11-07     点击:9

    由于项目的期限是有限的,项目团队便天生具有了临时性组织的特点。这种临时性组织的特点,会给项目成员带来工作上的不确定感;同时由于缺乏与有相似技能的人的交流环境,也会限制项目成员发展其专业领域的知识与技能。项目的这种特点往往会让项目经理在管理项目时出现困难。人员的调用、激励和组织都有可能出现问题,影响到项目的顺利交付。 【阅读全文】

  • 项目经理荆棘满途系列|项目进度

    2018-11-07     点击:3

    小歪是一名刚刚以项目助理身份进入公司的毕业生,为了更快让她与团队熟悉起来,领导布置了跟进项目进度的工作,每天下班前小歪需要整理各项目进展,然后汇总出风险点,邮件给领导。最近小歪感觉每天上班都很头疼,倒不是工作量有多大,主要让小歪发愁的是每天都要硬着头皮面对一众开发测试哥哥姐姐们,询问进展,询问有没有什么风险,从大家的眼神中,小歪自己都能感觉到 【阅读全文】

  • 夹缝中的项目经理如何生存?

    2018-11-06     点击:2

    项目优先级统筹:不改变现状的情况下:直接问产品经理是什么等级即可,所有的项目信息,项目经理可以整合起来,整体看一下各个启动的项目优先级是否有问题,把信息、问题及解决方案反映给老板征求意见,老板认可自然会有改变。改变现状的情况下:在业务部门建立起立项机制,把项目立项标准和准入这关把好,具体方法参考往期文章。 【阅读全文】

  • 晋升项目经理后,必备这些能力才能Hold住全场

    2018-11-06     点击:0

    千辛万苦,好不容易晋升到项目经理,或许您以为可以松一口气了,其实不然,有一位项目经理就遇到了这样的问题,“我是项目经理,我要以身作则,除了项目管理的事情外,还要好多事情我得亲自去做,项目经理责任大,但也真是累啊。”其实,换一个心态,或许会有不一样的发现,原来,项目经理也可以这样当——一个4人以上项目成员的项目团队,项目经理只该干三件事情。 【阅读全文】

  • 项目经理个人管理时间的六个技巧

    2018-11-06     点击:5

    不要在状态审查会上直接讨论那些会导致会议超期的重大问题,不要让那些与议题无关人坐在一起讨论问题,应该状态审查会议之后召开与问题相关人员的专题会议。 例如,对于软件开发项目,项目经理没有必要管到代码级别,这个应该是开发人员的事情。让每个人做他们最擅长的工作,而项目经理应该作为舵手引导大家驶向成功。 【阅读全文】

  • 一名IT经理是如何把项目带崩的…

    2018-11-06     点击:1

    我是一名项目经理,在过去的四个月里,我把一个项目带崩了(上线后频出问题,用户无法使用)。在最近的几天,我每天都在反思自己,我都在问自己以下几个问题:1 我做错了什么?2 我在其中占有多重的因素?以下内容,我将回答以上问题,并在最后说一下我的补救措施。一、项目和团队背景首先给大家说明一下项目背景,以便各位对此项目有更清晰的了解: 【阅读全文】

  • 传统IT企业项目经理,如何转型互联网

    2018-11-06     点击:3

    所谓传统IT公司和互联网公司这两个概念本身并没有严格的定义。在互联网已成为基础设施的今天,传统IT公司积极拥抱互联网,而互联网公司也在做一直由传统IT公司主导的企业级服务。本文以公司整体商业模式的核心产品形态来作为区分,暂且认为传统IT公司以传统软 硬件产品为主,主要面向企业级市场的;互联网公司以在线Saas服务为主,主要面向消费级市场。 【阅读全文】

  • 京东PMO | 项目经理的专业性多面性灵活性

    2018-11-06     点击:9

    我本人作为京东商城中台研发体系的项目经理,会接触到许多研发项目,如交易基础服务项目、交易流程项目、供应链项目、POP平台项目、线下店项目、网站项目、大数据项目、基础架构项目、算法模型项目等等。不同类型项目,其项目特点不同,在开发模式、项目策划、风险控制、干系人沟通、运营推广等方面,应当采用适用的项目管理方法,加以控制,以确保项目成功。如果管理每... 【阅读全文】

  • 项目经理修炼之威逼利诱

    2018-11-06     点击:0

    项目经理在领导面前,要有态度、有尊严,不讨好任何领导的冷漠;在下属面前,要有威信,不亏待下属的每一份热情。立威信,关键在于“信”,就得让项目经理在大家心目中具有的威望和信誉;立威信,是一个渐进渐无的过程,需要让大家一起经历一些事情,通过时间的淘洗,才能逐渐积淀而成;立威信,其背后的核心价值体现,是大家对项目经理的充分信任、情感依恋和心理认同... 【阅读全文】

  • 华为高级项目经理趣谈跨文化沟通

    2018-11-06     点击:3

    改革开放四十年,尤其是最近十几年国富民强,国人的脚步越来越远,旅游半径也从国内-港澳-新马泰,最近几年新马泰也不提了,欧美的大街小巷到处充斥普通话和各地方言,甚至笔者在秘鲁的偏僻小镇上都能碰到前来旅游的国人。随着交通工具的逐步发达,社交手段不断便利,地球变得越来越小,沟通变得越来越扁平化,不管是旅游还是公干,与各国家和各民族进行沟通接触都变的... 【阅读全文】

  • 项目经理招聘内幕大揭秘

    2018-11-06     点击:7

    当你准备入行互联网公司从事项目管理工作之前,你需要了解互联网公司需要招聘什么样的项目经理,需要项目经理做什么,当你了解清楚之后,再结合自身情况,看看项目经理职位是否真正适合自己。如果感觉适合自己,你就要学习研究招聘单位在各类招聘媒体上发布的招聘广告。学习研究招聘广告,至少能给你带来两大好处。 【阅读全文】

  • 华为技术服务岗(项目经理)面试经验

    2018-11-06     点击:0

    我参加的是优先招聘,技术服务类项目经理岗位,通过优招后协助公司秋招宣传,并在秋招面试现场做支撑工作。 很早就写的面经了,现在发出来给有需要的同学一个参考,给不需要的同学当故事看吧。因为一直都挺想去华为,所以一直等着华为优招的到来。简历筛选通过,就开始准备华为的面试,把每一轮的面试都准备的比较充分。华为的面试除了研发岗外,其他岗位的招聘流程 【阅读全文】

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