6月30日，保利物业“星河运营官”项目经理培养与发展项目一期训练营正式启动。项目自511启动会以来，在最短时间内完成了能力标准开发、70%内部课程萃取、TOP100学员选拔等核心环节。昨天，来自26个区域的TOP100项目经理齐聚羊城，共同开启为期3个月的学习之旅。
PART1 开营仪式
“星河运营官”项目经理培养与发展项目是保利物业关键岗位人才培养的新起点，本次启动会特别邀请集团和公司领导作为嘉宾，共同见证保利物业人才培养的新征程。
领导寄语
保利发展人力资源中心总经理姚玉成
姚总首先转达了集团领导胡在新总对本次项目成功开营的祝贺，同时姚总用“两感”——压力感与自豪感表达了参与本次项目的感触。压力感来源于三个方面：保利物业是保利发展“一主两翼”中两翼的核心板块，未来的发展要靠大物业；“星河运营官”项目是集团年度人才目标实施的全国四个试点之一；项目经理承担着维护与传播保利声誉和品牌知名度的职责。自豪感来源于本次TOP100学员是通过科学的测评层层选拔出来的，希望学员们对自己有自信，化压力感为动力，化自豪感为驱动力。最后姚总对学员提了3点要求：一是要有空杯心态，虚心学习；二是学习也是工作、是自我成长；三是学习的最终目的是学以致用。
保利物业总经理吴兰玉
吴总提出实现“大物业”发展的核心驱动力是人才，强调了项目经理岗位的重要性，并结合公司未来发展趋势，对本次TOP100学员寄予期望：“珍惜这次自我提升、专业精进的机会，充分学习项目管理的专业知识和技能，提升项目管理的视野和思维”。吴总将干部的基本素质归纳为“三心一力”，即责任心、进取心、
