敲黑板啦！
高级项目经理培训班汇报会开始啦！
8月30日，公司加拿大高级项目经理培训班汇报会在公司三层会议室顺利召开。汇报会由人力资源处处长刘强主持，公司副总经理、安全总监姚长斌出席会议并讲话。
汇报会上，首先由班长李国军同志代表18名参训学员对本期培训班成果进行总结汇报。在经历了12周海外培训后，全体全员取得了丰硕的学习成果，不仅全员通过英语ESL考试并取得PMP证书，更重要的是在理念上的重大转变。每位学员结合自身培训成果分享心得，并纷纷表态将不负公司和领导的期望，继续努力提高自身综合素质能力，将培训所学知识运用到实践工作中，为公司海外项目的发展贡献力量，同时也为公司培训工作提出合理化建议。
姚长斌代表公司祝贺各位学员通过测试完成学业达到公司设定的目标。对学员在转变理念、提升自我、认清差距、目标培养等方面的整体表现给予了充分的肯定，对学员今后的成长提出六点要求：一是切实将培训所学应用于项目管理工作中，分享成果，学以致用；二是持续学习，验证所学知识并提炼形成管理理念；三是加强安全责任意识，注重过程管理，将安全工作融入项目管理全过程；四是将先进理念思考转化为当前项目管理问题的解决方案，探索并改进工作做法；五是善于总结EPC宝贵实践经验，凝练出具有公司特色的项目管理理论，形成自身核心竞争力；六是落实“五化”思维，推进工程建设项目“五化”工作。
最后姚长斌提出3个课题引发学员思考：1.如何做一名合格的高级项目经理？2.作为一名高级项目经理应该做什么？3.如何发挥高级项目经理的作用？姚长斌要求全体学员明确自身定位及工作责任，以更高的标准及全新的姿态迎接未来，为建设国际一流石油工程公司贡献力量！
刘强要求全体学员贯彻落实姚总要求，继续保持良好的学习习惯，进一步提升外语实际运用能力，助力公司海外业务发展。
加拿大高级项目经理培训班是公司特色精品培训项目，旨在选拔、培养和储备国际化高级项目经理人才，本次为第五期。经各单位推荐、公司选拔，共18名优秀国内外项目骨干参加本期培训，培训自5月26日至8月17日在加拿大卡尔加里大学举办，培训内容分三个阶段，包括210学时的英语ESL、120学时的PMP课程、24学时的EPC课程。
各位学员交作业啦！
李国军（乌兹别克斯坦子公司）
在全英语的语言环境下，听说读写能力取得了的提高，入学前后测试的成绩有很大的进步，但是与班内优秀的年轻同学比较，在学习效率，在学习成绩方面还有很大差距，需要继续坚持努力学习。通过学习，体会到作为一名项目经理必须要熟悉了解当地的法律法规、文化习俗、遵章守纪、严格自律，合规经营，提高沟通能力，要能够做到正确的沟通，合理运用项目管理专业知识提高项目管理水平。我将把所学的知识用于项目建设中，更好的服务于公司，服务于项目，为公司建设国际一流工程建设公司做出自己的贡献。
李静信（西非公司）
这次培训，自己收获最大的是转变了管理理念。我树立必胜的信心，制定严密的学习计划，坚决做到问题不过夜。最终，PMP考试顺利通过，英语听、说、读、写能力进一步提升。今后，我要用自己所学的知识回报公司，认真履行岗位职责，为公司发展做出新贡献。
陆学同（北京分公司）
本届高级项目经理培训班给我感触颇深，其一是让我在项目管理观念和理念上的转变，其二是总承包管理课程和PMP课程的相互融合促进提高，其三是高水平的英文教学带来的英语交流能力提升。最大的收获是通过培训班生活和学习中的交流，与海外分子公司同学建立的团队合作精神必将为未来的工作打下坚实和良好的基础。
张健（中东地区公司）
我将本次培训总结为获得了一项认证，执行好两个角色，提高了三种能力，取得了四个收获，并对未来发展提出了五点想法。获得了PMP资格认证；执行好短期国际留学生和培训班生活委员的角色；提高了英文沟通交流能力、融合东西方文化和与西方人对接的能力以及团队沟通能力；收获了公司国内外多个地区公司、分/子公司项目管理的宝贵经验，收获了更多的知识以及获取更多知识的能力；展望未来，作为一名深深打着烙印的CPECC人，期待继续投身埃克森美孚等西方业主市场，把本次学习成果和此前项目管理经验运用到新项目中去，继续为公司在国际化道路上成为一流工程公司贡献力量。
段旋（北京分公司）
参加这次培训班，是幸运，是机遇，更是挑战，公司为我们精心搭建了优良的平台，我们必须不负公司期望。这次培训收获颇丰，不仅顺利取得PMP证书，更是学习了西方先进的管理理念。这份收获不止属于我自身，更属于CPECC，我会用今后十分的努力回馈公司，感恩栽培！
