在公司连续举办两期认证项目经理训练营的基础上，2018年6月，项目经理资格认证办公室为新认证项目经理再次组织“微权力下项目管理”为主题的训练营，与项目经理一起探讨微权力下如何通过布局，平衡各利益相关人形成合力。
训练营以实际项目为案例，围绕项目目标、项目组织结构、利益相关方、沟通策略、收益分析等模块进行实战演练，训战结合，引入新的项目管理思维方式，过程中采用跨部门分组，群策群力，现场分享等优秀实践。项目经理们踊跃发言，积极参与，纷纷表示训练营众多新颖观点及讲师精彩点评让他们茅塞顿开，有较高意愿在后续实际项目中继续实践。
