4月13日，南京国图第二届项目经理大会在南京溧水顺利召开。公司高层领导、业务中心总经理以及已认证项目经理参加了此次大会，大会同时邀请了超图集团项目管理中心副总经理欧长红、清晖教育董事长傅永康作为特邀嘉宾。

      南京国图第二届项目经理大会以“项目管理与质量控制”为主题，特邀嘉宾实战真知倾情解读，优秀项目经理实践经验无私分享，整场大会火力全开，带领大家踏上项目管理知识交流、学习、分享的新征途。

      本次大会在项目经理资格证书的授予仪式中拉开帷幕。在活动现场，公司领导将荣誉证书授予去年10月份通过公司级认证的各位项目经理，表达公司的重视与认可，同时也嘉奖其为国图大家庭的辛勤付出。

南京国图总裁孙在宏致开幕词

       南京国图第二届项目经理大会议题分享环节主要包括四个篇章，管理分享篇、质量分享篇、项目经理分享篇以及培训宣贯篇。四个篇章的分享紧扣“项目管理与质量控制”的大会主题，我们从特邀嘉宾实战真知中凝练管理知识精髓，从优秀项目实践经验中探索项目管理新思路新方法，从培训宣贯中做到严格要求自己，严格规范项目。

第一篇  管理分享篇

特邀嘉宾 傅永康先生——《PMBOK指南第六版的管理启示》

超图项目管理中心副总经理欧长红——《项目经理能力与规范》

南京国图助理总裁狄晓涛——《项目经理管理素养》 

第二篇
质量分享篇

第三篇
项目经理分享篇

优秀项目经理实践经验分享
 

第四篇
培训宣贯篇

项目管理中心培训宣贯

      为了缓解连续一天半的紧凑会议议程给大家带来的学习压力，我们在第二天的下午安排了天生桥景区游览活动。天生桥景区以“石缝中的运河”著称，如一线流水劈山而过，沿岸奇峰倒挂，怪石高悬，素有“江南小三峡”之美誉。
      春天，是一个适合学习与成长的季节，劳逸结合的方式也可以使我们的学习效率达到事半功倍的效果。在这样的美好的韶光里，我们总是忍不住学习新的知识，开拓视野。本次项目经理大会，创新议题分享形式，张弛有度、劳逸结合，带领我们认识了不一样的项目管理，也认识了不一样的自己。