3月16日上午，迪迈科技举行项目经理训练营启动仪式，会议由人力资源总监刘胜吾主持，董事长王李管、总经理邓顺华及项目经理80余人出席会议。
启动仪式现场
本次训练营将历时4个月，采取外训与内训相结合，自学与集体分享、成果验收相融合的方式，从PMP资格认证培训，项目管理每日一课视频授课，公司项目管理实践，《每天七分钟学会项目管理》音频学习，读书分享与小组讨论五大模块进行全方位的学习与实践，旨在培养一支“懂技术、会管理、善经营”的项目经理队伍，提高管理项目和服务客户的能力。
启动会上，总经理邓顺华从项目经理的重要性和公司的重视程度两个层面阐述了举办此次训练营的重大意义，并对全体参训人员提出了：全身心投入学习；带着问题去学习、求解；带着目的去学习三点要求。
总经理邓顺华
随后，王李管董事长围绕国际国内形势变化，特别是国家在新基建方面的一系列政策和举措，公司这几年运作模式的转变等方面强调了项目经理提升自身业务能力的重要性和必要性。明确指出：要克服路径依赖和惰性，掌握正确的学习方法，把学到的知识真正内化成自身的能力，并应用到实际工作中，提升对项目的把控和对客户的服务。
董事长 王李管
此次培训，对公司、对客户都将起到积极的作用，优秀的项目经理能从工程进度、质量等方面出发，强化管理，推动项目保质保量实施与交付，为客户提供更优质的服务。
为帮助客户尽快复工复产，推动项目开展，在疫情得到基本控制，并做好防护的前提下，我公司一部分项目经理已奔赴不同的矿山一线，他们此次也将通过网络参与培训。
工作在矿山一线的迪迈人
