2020年3月6日，北京承达项目经理述职选拔会议以视频会议形式召开。北京承达董事长丁敬勇总、常务副总裁张召总携工程部、市场部、各条线负责人及28名表现优秀的候选人共同参加本次会议，通过述职交流分享项目经验、探讨工作心得，为公司选拔优秀项目人才。
视频会议现场
述职选拔会议开始前，丁总强调：
一、项目经理作为公司最核心的岗位，责任大、担当重，代表公司在项目一线行使权力、创造价值。公司始终关注核心岗位、核心人才的选拔、培养，建立充沛的人才梯队。此次选拔会议就是要给予优秀项目员工公平、公正的晋升渠道，为北京承达的持续、稳健发展不断注入活力；
二、本次选拔会议，各位候选人务必实事求是，对公司运营管理工作中存在的问题提出建议和整改方案，全体参会人员深入探讨，各评委务必本着求真务实的原则为各位候选人纠偏指正，对待问题要做到“有则改之，无则加勉”；
三、公司各位评委领导必须严谨、负责地听取候选人工作汇报，客观、公正评价，维护公司人才晋升机制的公平性。同时要求参会项目经理候选人珍惜机会、珍惜岗位，找准定位、争取承担更大使命，为公司创造更大效益、为客户创造更大价值。
述职开始
项目经理候选人工作汇报
针对项目工作进行交流问答
述职评分表
会议历时15个小时，直至深夜12点才结束，所有项目经理候选人都十分珍惜来之不易的机会，充分准备，述职时激情澎湃，热情高涨，就“项目团队管理建设”、“项目进度与成本问题”、“项目管理执行力与创新力”等问题展开深入探讨，参会领导提出专业性提升建议为大家指明成长方向。同时项目经理候选人对公司项目培训体系、管控机制、项目部职责宣贯等方面提出针对性建议，公司领导认真听取、充分论证，作为今后工作整改、纠偏的依据。
本次会议述职选拔，北京承达践行一直以来人才晋升与培养机制，从内部发掘，培养公司学习奋斗文化，建设公司强大凝聚力、向心力，参会项目经理候选人积极发言，在汇报交流过程中思路清晰、表达顺畅，再次涌现出一批优秀的项目管理人才。
会议最后，丁总要求全体参会领导躬身入局，充分发挥“传、帮、带”作用，在工作中言传身教，发掘人才、培养人才，强化人才梯队建设，为员工提供充足的学习空间，逐步提升其专业能力。
“江山代有才人出”，北京承达优秀项目管理人才将继续传承公司勇于担当，砥砺拼搏的文化基因，为客户创造更大价值！
