项目管理人才培养项目简介
中广核工程有限公司基于国际通用项目管理知识，总结核电工程项目管理实践经验，打造了系统的项目管理人才培养项目，主要面向各级项目经理，理论学习与实践应用相结合，助力员工提升项目管理能力，为公司培养项目管理专业人才。
项目管理人才培养项目截至目前已培养了40余名教员，开发了14门课程，为公司系统培养了助理项目经理以上层级的项目管理人才471人。
项目管理人才成长路径图
内部培训
2019年面向工程公司项目经理、高级项目经理共开设了9期培训班，覆盖204人，面授课程分为四大类，时间为期三周。
面授课程概览
项目管理培训项目设计了高管座谈环节，学员汇报前一阶段课堂培训学习所得在实际工作中的应用实践，分享自己在核电建设中的经验，并围绕目前工作形势、工作中所遇到的具体问题展开激烈讨论；管理者为学员答疑解惑，同时分享自身的项目管理实战经验。一个个发生在我们身边的案例，更有效地促进了课堂学习与实际工作之间的链接，让学员真正感受项目管理理论在实际工作中实践，深刻理解项目管理的理论是如何应用到我们项目管理工作中的。
副总经理李乐晓与第四期学员座谈
副总经理田瑞航与第八期学员座谈
安全总监袁树军与第九期学员座谈
通过对内培训，为公司各级项目经理系统的、全方位的传授了项目管理，尤其是核电工程项目的重要理念、知识、技能、工具和方法；帮助各级项目经理从核电建设全过程角度，深入认识核电工程建设；增进上下游协同，有助于公司更有效的选拔、培养和认证各级项目经理，更好的完成项目建设任务。
产业链培训
2019年对产业链共开展25期培训，其中最受欢迎的前三名课程为核电工程风险管理、核电工程质量管理、核电工程进度管理。
核电工程类课程公开课
核电项目风险管理走进陕西柴油机重工有限公司
核电项目风险管理走进中建二局
AE培训联盟单位通过培训，理解了项目管理重要理念、知识、技能、工具和方法，了解了核电建设等大型复杂工程中的经验教训，充分认识了核电工程项目管理的理念与要求，进一步夯实了核电建设“安全第一、质量第一”的共识，从而助力产业链兄弟单位提升项目管理水平，在合作过程中提升契合度，为高质量建设核电项目打下来坚实的基础。
